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績效監(jiān)控是在整個績效周期內(nèi),管理者采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,積極指導(dǎo)下屬工作,與下屬進(jìn)行持續(xù)的績效溝通,預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能發(fā)生的各種問題,以期達(dá)到更好地完成績效計劃的目的。
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績效監(jiān)控的優(yōu)點是通過持續(xù)的績效溝通,隨時發(fā)現(xiàn)績效計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題并及時調(diào)整。
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績效計劃是單向溝通的過程,績效計劃的溝通階段也是整個績效計劃的核心階段。
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