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績(jī)效具有(),影響績(jī)效的因素有很多,績(jī)效的優(yōu)劣并不是由單一因素決定,而是受組織內(nèi)外因素共同作用的影響。
A.多因性
B.多維性
C.單一性
D.動(dòng)態(tài)性
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單項(xiàng)選擇題
績(jī)效監(jiān)控始終關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(),旨在通過(guò)提高個(gè)體績(jī)效水平來(lái)改進(jìn)部門(mén)和組織的績(jī)效。
A.工作績(jī)效
B.工作態(tài)度
C.工作成果
D.工作流程
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單項(xiàng)選擇題
績(jī)效計(jì)劃的溝通過(guò)程并不是千篇一律的,在進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃會(huì)議時(shí),要根據(jù)公司和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行修改,主要把重點(diǎn)放在()上面。
A.溝通
B.收集信息
C.降低成本
D.評(píng)價(jià)
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