A.技術(shù)領(lǐng)先的地位
B.卓越的商標(biāo)名稱
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
D.低成本的資源
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A.企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴程度
B.管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
C.企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略
D.基層管理人員和職能人員的影響
A.開(kāi)拓市場(chǎng)
B.分擔(dān)研究與開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
D.有利競(jìng)爭(zhēng)
A.契約性協(xié)議
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.定牌生產(chǎn)
D.相互持股
A.股東獲得潛在利益
B.積累學(xué)習(xí)能力
C.減少所得稅支出
D.快速進(jìn)入新的領(lǐng)域
A.購(gòu)并
B.合資經(jīng)營(yíng)
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.企業(yè)內(nèi)部發(fā)展
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。