工長必須按時參加礦組織的有關會議，凡不參加被礦考核者，每人每次考核（）元。

區(qū)隊由原來的內部管理變成了生產經營。班組由原來的生產型轉為了效益型。

凡（）人以上一起工作，工長分工時必須指定一名安全負責人，一次不指定考核工長100元。

把全面預算與內部市場化緊密結合，構建“23610”管理模式，實現了企業(yè)管理由粗放型向精細化的轉變。

白莊礦在深化企業(yè)內部改革中，大力調整了企業(yè)內部機制和機構設置，以適應現代管理的需要。