跨越轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)必須走過橋，跨越大溜頭時(shí)必須（）。

全面預(yù)算市場(chǎng)化管理實(shí)質(zhì)上是以人為本的管理。

區(qū)隊(duì)由原來(lái)的內(nèi)部管理變成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。班組由原來(lái)的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為了效益型。

維修及其他班組都是服務(wù)于（）個(gè)生產(chǎn)班，日計(jì)資按三個(gè)生產(chǎn)班平均數(shù)（班組計(jì)資基數(shù)）來(lái)計(jì)算。

采掘單位主導(dǎo)工序的中心地位凸顯出來(lái)，利益對(duì)稱原則得以體現(xiàn)。