采掘單位主導(dǎo)工序的中心地位凸顯出來，利益對稱原則得以體現(xiàn)。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，無論對企業(yè)來說，還是企業(yè)的部門、職工來說，都增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

內(nèi)部市場化管理將競爭機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，把競爭壓力傳遞到企業(yè)內(nèi)部的各部門、每位職工。

班組工序結(jié)算總額=班組人數(shù)×（）×（三個生產(chǎn)班工序價格總和/生產(chǎn)班總?cè)藬?shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

全面預(yù)算市場化管理實(shí)質(zhì)上是以人為本的管理。