在全面預算市場化的條件下，白莊礦成立了設立全面預算內(nèi)部市場化管理委員會、內(nèi)部市場價格委員會、內(nèi)部市場仲裁委員會以及全面預算內(nèi)部市場化管理結算中心，建立了六大體系，全面改變了原來的行政管理模式。

嚴禁工長超工作量單價、（）、零活用工單價支付工資，超支工資由工長自己承擔。

通過這種分配方式的變革，初步形成了“干多少拿多少”的分配格局。

凡（）人以上一起工作，工長分工時必須指定一名安全負責人，一次不指定考核工長100元。

任何職工不得坐在面前檔板上休息，否則每次考核（）元。