單項選擇題一家組織向三個高端客戶交付一個軟件包，項目經(jīng)理正在審查客戶的反饋意見，項目經(jīng)理應(yīng)該對照下列哪一項來比較反饋意見？（）

A.項目收尾核對單
B.組織過程資產(chǎn)
C.相關(guān)方參與計劃
D.驗收標(biāo)準(zhǔn)


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1.單項選擇題一家組織的董事會確定需要一個增加收入的項目，項目經(jīng)理向發(fā)起人提交的商業(yè)論證顯示項目在原有形式下不可行。項目發(fā)起人應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略商業(yè)論證結(jié)果繼續(xù)推進(jìn)項目
B.推遲項目并讓委員會回顧需求分析
C.用迭代方式開始編制項目章程
D.讓項目經(jīng)理用不同的項目修改商業(yè)論證

3.單項選擇題一家跨國公司正在本地開發(fā)一款使用新技術(shù)平臺的數(shù)字產(chǎn)品，該平臺的唯一一名專家位于公司的總部，負(fù)責(zé)向不同國家提供支持，本地項目經(jīng)理如何能夠確保這位專家的參與？（）

A.設(shè)計一份旅行時間表，以便及時提供現(xiàn)場支持
B.使用虛擬環(huán)境將該專家包含在團(tuán)隊中
C.要求項目發(fā)起人任命該專家為團(tuán)隊全職成員
D.要求團(tuán)體成員根據(jù)需要與該專家聯(lián)系，作為一種外部專業(yè)知識的來源

4.單項選擇題一家跨國公司的項目經(jīng)理正在收集關(guān)鍵相關(guān)方的初始需求，這些相關(guān)方位于不同國家，語言可能是一個制約因素。請問項目經(jīng)理該如何處理這一問題？（）

A.與團(tuán)體一起定義一個過程以改善相關(guān)方的溝通
B.確定相關(guān)方的參與度，以根據(jù)需要逐個改善關(guān)系
C.在溝通管理計劃中定義溝通方法的類型
D.識別相關(guān)方，并計劃在整個項目中對他們進(jìn)行分別管理

5.單項選擇題一家金融機(jī)構(gòu)的軟件開發(fā)項目正在進(jìn)行中，在軟件的解決方案的部署日期上，該軟件產(chǎn)生了錯誤的信息，若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.在項目部署之前請求批準(zhǔn)管理質(zhì)量過程報告
B.應(yīng)用敏捷方法，因為不需要管理質(zhì)量過程
C.確保質(zhì)量團(tuán)隊遵循質(zhì)量保證實(shí)踐
D.與相關(guān)方會面，以審查軟件規(guī)格