【案例分析題】某企業(yè)連續(xù)幾年的體檢數(shù)據(jù)表明，員工的超重肥胖率持續(xù)增加，從10年前的22%增加到45%，男性員工比女性員工的增長(zhǎng)幅度更高。健康管理部門(mén)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常（每周2~3次）參加鍛煉的比例只有8%，不鍛煉的首要原因是工作日很難找出業(yè)余時(shí)間鍛煉，但員工們普遍存在想通過(guò)鍛煉減重的需求，大家普遍反映員工餐廳的午餐菜品較少且偏油膩。在員工減重計(jì)劃中提出“經(jīng)過(guò)三年干預(yù)，員工的超重肥胖率降低到30%”，這個(gè)目標(biāo)屬于（）。