A.創(chuàng)建直方圖和帕累托圖來記錄結(jié)果，并與關(guān)鍵干系人分享
B.與項(xiàng)目發(fā)起人討論項(xiàng)目狀態(tài)并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更新
C.評(píng)估項(xiàng)目管理計(jì)劃的質(zhì)量差距，并更新質(zhì)量管理計(jì)劃
D.完成項(xiàng)目時(shí)更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并建議過程改進(jìn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.控制風(fēng)險(xiǎn)
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D.減輕風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目經(jīng)理審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效
B.高級(jí)管理層分析項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效
C.審查項(xiàng)目可交付成果，并做出繼續(xù)項(xiàng)目的決定
D.記錄項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，項(xiàng)目收尾
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？