單項(xiàng)選擇題根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《全員績(jī)效管理宣貫手冊(cè)》，公司績(jī)效考核體系中，對(duì)管理、技術(shù)人員的考核是以“三級(jí)三維”的方評(píng)價(jià)式進(jìn)行的，員工承擔(dān)的指標(biāo)級(jí)別（），加分的比例（），承擔(dān)的工作數(shù)量越多，在“量”的考核中加分機(jī)會(huì)越多，當(dāng)然，工作失誤或延遲都將影響“質(zhì)”和“期”的考核結(jié)果，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。
A.越高、越大
B.越低、越大
C.越高、越小
D.越低、越小
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《全員績(jī)效管理宣貫手冊(cè)》，（）是績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)的職能管理部門(mén)，負(fù)責(zé)搭建績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理工作的制度規(guī)范。
A.黨群部
B.人力資源部
C.企協(xié)
D.工會(huì)
2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《全員績(jī)效管理宣貫手冊(cè)》，績(jī)效管理實(shí)施的主體是（），是其必須掌握的一種管理工具和方法，整個(gè)實(shí)施過(guò)程都需要在雙向充分溝通的基礎(chǔ)上，由績(jī)效經(jīng)理人組織制定工作目標(biāo)（班組工作積分標(biāo)準(zhǔn)），簽訂績(jī)效合約。
A.各級(jí)績(jī)效經(jīng)理人
B.人力資源部
C.企協(xié)
D.工會(huì)
最新試題
對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員，充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等，不需要考慮個(gè)人意愿，確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。
題型：判斷題
因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位且在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿(mǎn)15年，且近5年績(jī)效考核A級(jí)不少于2次的，可保持原班組長(zhǎng)待遇不變。
題型：判斷題
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。
題型：判斷題
班組長(zhǎng)選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開(kāi)競(jìng)聘等方式進(jìn)行，以公開(kāi)競(jìng)聘方式為主。
題型：判斷題
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線(xiàn)缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線(xiàn)缺員崗位。
題型：判斷題