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A.舉辦培訓(xùn)活動的費用
B.培訓(xùn)期間員工誤工的損失
C.聘請培訓(xùn)師的費用
D.培訓(xùn)管理費用
A.工資=工資率×工作時間
B.勞動報酬=工資+福利
C.收入=勞動報酬+非勞動報酬
D.收入-工資=非勞動報酬
A.失業(yè)率為0的就業(yè)狀態(tài)
B.勞動力與生產(chǎn)設(shè)備都被充分運用的就業(yè)狀態(tài)
C.所有勞動人口都能找到工作的就業(yè)狀態(tài)
D.只存在自然失業(yè)率的就業(yè)狀態(tài)
A.維持生存工資理論
B.邊際生產(chǎn)力工資理論
C.均衡價格工資理論
D.集體談判工資理論
A.知識
B.技能
C.健康
D.勞動熟練程度
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最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。