單項選擇題項目經(jīng)理希望從最近完成的一個項目中復(fù)制良好實踐。然而，項目經(jīng)理在有時間評估最近完成項目的項目信息之前就已經(jīng)開始負責(zé)管理另一個項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.遵從分配調(diào)到新項目
B.召開實施后評審會議
C.與新團隊分享之前項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
D.要求項目管理辦公室（PMO）和過程經(jīng)理收集經(jīng)驗教訓(xùn)
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1.單項選擇題在新信息系統(tǒng)演示期間發(fā)生故障。在下一次狀態(tài)會議上，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)兩名團隊成員以兩種不同的方式獨立解決該故障。若要預(yù)防任務(wù)重復(fù)，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）
A.更新風(fēng)險登記冊
B.與團隊成員開會，討論解決方案
C.將該問題記錄在問題日志中
D.簽發(fā)變更請求
2.單項選擇題在一個系統(tǒng)開發(fā)項目的執(zhí)行階段，一位關(guān)鍵開發(fā)人員由于個人原因，需要延長并進行計劃外休假。項目經(jīng)理知道，如果沒有替代資源，項目進度計劃就會面臨風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該立即采取哪些措施來確保進度計劃不會受到不利影響？（）
A.與所有開發(fā)人員開會，以確定重新分配開發(fā)任務(wù)的方案
B.請求職能經(jīng)理提供另一位技能熟練的開發(fā)人員
C.請求項目發(fā)起人提供有關(guān)處理資源問題的建議
D.審查項目范圍以減少開發(fā)任務(wù)，并相應(yīng)的重新調(diào)整進度計劃
