單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)金流制約因素已經(jīng)導(dǎo)致原始預(yù)算資金不可用。項(xiàng)目發(fā)起人修改資金可用性，并要求項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)執(zhí)行已減少活動的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.生成變更請求
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)
D.接受請求并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶請求對可交付成果進(jìn)行一個小變更，客戶表示該變更不會產(chǎn)生財(cái)務(wù)影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更
B.要求客戶提交一份正式的變更請求
C.制定估算依據(jù)
D.更新問題日志

2.單項(xiàng)選擇題由于關(guān)鍵組件供應(yīng)商的頻繁失誤，交付團(tuán)隊(duì)無法履行其承諾?？蛻魧Σ粩噙`反服務(wù)水平協(xié)議（SLA）的請求表示不滿，若要解決這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與其他供應(yīng)商合作，部署新工具來管理項(xiàng)目里程碑和進(jìn)度計(jì)劃
B.請人力資源經(jīng)理獲取額外的外部資源
C.與采購經(jīng)理會面以審查供應(yīng)商協(xié)議并釆取必要的措施
D.與項(xiàng)目集經(jīng)理討論重新創(chuàng)建項(xiàng)目里程碑和項(xiàng)目計(jì)劃