單項選擇題審查項目章程之后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）
A.制定項目進度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項目范圍說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目經(jīng)理向PMO團隊呈交項目團隊報告。PMO團隊的一名高級成員認為當?shù)卣畽C構(gòu)未參與到該項目中。因此，公司可能必須支付罰款。項目經(jīng)理疏漏于下面的哪項工作？（）
A.項目相關(guān)方識別
B.溝通計劃
C.項目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
D.需求計劃
2.單項選擇題委員會將要從提交的一份清單中選擇項目，應(yīng)該使用下列哪一項選擇標準？（）
A.戰(zhàn)略一致性需求，成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項目的優(yōu)先順序
C.啟動具有最佳文件計劃的項目
D.解決主要相關(guān)方的需求
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題