單項選擇題項目經(jīng)理向PMO團隊呈交項目團隊報告。PMO團隊的一名高級成員認為當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)未參與到該項目中。因此,公司可能必須支付罰款。項目經(jīng)理疏漏于下面的哪項工作?()
A.項目相關(guān)方識別
B.溝通計劃
C.項目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
D.需求計劃
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1.單項選擇題委員會將要從提交的一份清單中選擇項目,應(yīng)該使用下列哪一項選擇標準?()
A.戰(zhàn)略一致性需求,成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項目的優(yōu)先順序
C.啟動具有最佳文件計劃的項目
D.解決主要相關(guān)方的需求
2.單項選擇題項目團隊主管通知項目經(jīng)理一個階段已經(jīng)完成,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.更新項目計劃,并繼續(xù)下一個階段
B.向客戶提供階段可交付成果
C.接受可交付成果
D.驗證可交付成果
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最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
題型:單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
題型:單項選擇題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
題型:單項選擇題