A.對組織實現(xiàn)影響力來達到目的
B.確定問題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果
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你可能感興趣的試題
A.確定管理方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
D.運用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段
A.項目機構(gòu)中的所有項目干系人
B.所有項目干系人
C.項目團隊成員和項目贊助人
D.溝通管理計劃中所確定的人員
A.與團隊一起開會,以確定造成這些問題的原因,并將其升級上報給指導(dǎo)委員會
B.與關(guān)鍵相關(guān)方開會,以確定是否應(yīng)該終止項目
C.用新資源替換離職的團隊成員來完成約定的范圍
D.減少項目范圍,讓剩下的團隊成員有能力完成項目
A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段
A.收集由團隊執(zhí)行的活動和任務(wù)的相關(guān)信息
B.將工作委托給高級團隊成員,讓其擔(dān)任主管
C.將所有隊員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓(xùn),以便團隊成員可以處理額外的工作
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
自我盤點的主要內(nèi)容是()