A.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中的所有項(xiàng)目干系人
B.所有項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目贊助人
D.溝通管理計(jì)劃中所確定的人員
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A.與團(tuán)隊(duì)一起開會(huì)，以確定造成這些問題的原因，并將其升級(jí)上報(bào)給指導(dǎo)委員會(huì)
B.與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì)，以確定是否應(yīng)該終止項(xiàng)目
C.用新資源替換離職的團(tuán)隊(duì)成員來完成約定的范圍
D.減少項(xiàng)目范圍，讓剩下的團(tuán)隊(duì)成員有能力完成項(xiàng)目
A.項(xiàng)目計(jì)劃制定階段
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
A.收集由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和任務(wù)的相關(guān)信息
B.將工作委托給高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員，讓其擔(dān)任主管
C.將所有隊(duì)員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓(xùn)，以便團(tuán)隊(duì)成員可以處理額外的工作
A.項(xiàng)目固定價(jià)格合同
B.項(xiàng)目成本補(bǔ)償合同
C.單位價(jià)格合同
D.貨物采購(gòu)合同E勞動(dòng)合同
A.匯報(bào)性報(bào)告
B.說服性報(bào)告
C.敲定性報(bào)告
D.績(jī)效報(bào)告
E.工作總結(jié)報(bào)告
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）