單項(xiàng)選擇題電表表碼()有維修工交接,并在記錄單上填寫上班表碼數(shù)、本班表碼數(shù)和交接維修工雙方的名字。
A.每周
B.每月
C.每天
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1.單項(xiàng)選擇題班組電費(fèi)結(jié)算:隊(duì)組留()作為區(qū)隊(duì)月底調(diào)整運(yùn)輸、及其它用電項(xiàng)目的電費(fèi)支出。
A.5%
B.20%
C.10%
2.單項(xiàng)選擇題班組電費(fèi)結(jié)算:每月根據(jù)預(yù)算中心下達(dá)的綜合電費(fèi)單價(jià),區(qū)隊(duì)將全月預(yù)算電費(fèi)消耗的()分解到班組。
A.100%
B.80%
C.95%
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凡兩人以上一起工作,工長分工時(shí)必須指定一名安全負(fù)責(zé)人,一次不指定考核工長100元。
題型:判斷題
骨折原則上休100天,四個(gè)月后不上班,支付最低生活費(fèi)608元/月,()后不上班,不支工資。
題型:填空題
為了多收入,他們不但努力搞好生產(chǎn),而且注意提高質(zhì)量,降低消耗,部門、職工頭上都有指標(biāo)。
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在市場化機(jī)制下,內(nèi)部市場買賣雙方利益對稱,有效地調(diào)節(jié)了交易雙方的利益分配,較好體現(xiàn)了多勞多得、不勞不得的分配原則。
題型:判斷題
各部門都圍繞著“責(zé)、權(quán)、利”開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,既調(diào)動了部門的積極性,又起到了分權(quán)、增效的目的。
題型:判斷題