全面預算市場化管理實質上是以人為本的管理。

隨著市場經濟體制改革的深入，無論對企業(yè)來說，還是企業(yè)的部門、職工來說，都增強了責任感和緊迫感。

白莊礦的管理創(chuàng)新，首先是培育企業(yè)的核心能力，搭好班子，選好人，造就一支既懂管理又勤奮上進有事業(yè)心的隊伍，達到企業(yè)組織、技術、制度、知識的最佳組合。

通過這種機制可使上級的指令在下級得到及時、有效的貫徹執(zhí)行。

為了多收入，他們不但努力搞好生產，而且注意提高質量，降低消耗，部門、職工頭上都有指標。