單項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)的分解即是指預(yù)算的(),是將預(yù)算目標(biāo)細(xì)化和落實(shí)的過程。
A.落實(shí)
B.審核
C.測定
D.編制
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1.單項(xiàng)選擇題實(shí)行全面預(yù)算內(nèi)部市場化后,區(qū)隊(duì)由原來的內(nèi)部管理變成了生產(chǎn)經(jīng)營。班組由原來的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為了()。
A.經(jīng)營型
B.輔助型
C.銷售型
D.效益型
2.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理活動(dòng)要圍繞()而展開。
A.經(jīng)營活動(dòng)
B.生產(chǎn)量
C.目標(biāo)利潤
D.銷售額
3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部市場化管理使各部門都成為(),各算各的賬。
A.利益主體
B.支配客體
C.利益客體
D.支配主體
4.單項(xiàng)選擇題()嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)制定的內(nèi)部市場化運(yùn)行考核辦法工序單價(jià)每天在記錄單上填寫職工所干工作量的工資,并在班后會(huì)上宣布每名職工的實(shí)得工資及獎(jiǎng)罰情況。
A.班組長
B.跟班副隊(duì)長
C.核算員
D.隊(duì)長
5.單項(xiàng)選擇題推行全面預(yù)算內(nèi)部市場化,建立要素市場,首先要成立相關(guān)管理機(jī)構(gòu),明確人員(),為全面預(yù)算內(nèi)部市場化的實(shí)施創(chuàng)造條件。
A.構(gòu)成、職務(wù)
B.權(quán)力
C.義務(wù)
D.組成和職責(zé)、權(quán)限
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大學(xué)生全面預(yù)算管理不包括()
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