A.缺乏效率性，很難獲得最大利潤
B.決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略
C.管理層次中沒有形成可適用于現有戰(zhàn)略的組織結構
D.只注重保持現有的戰(zhàn)略與組織結構的關系，忽視了外部環(huán)境條件的變化
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A.市場滲透戰(zhàn)略適用從簡單結構到職能結構
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略適用從事業(yè)部結構到矩陣結構
C.縱向一體化戰(zhàn)略適用從職能結構到事業(yè)部結構
D.多元化經營戰(zhàn)略適用從事業(yè)部結構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結構
A.管理人員的抵制
B.企業(yè)內部缺乏溝通
C.公司管理者決策錯誤
D.新、舊結構交替有一定的時間過程
A.相互適應，自行調整
B.直接指揮，直接控制
C.工作成果標準化
D.技藝（知識）標準化
A.信息技術的應用有助于減少組織層次，擴大控制幅度
B.組織文化不影響信息技術的行為
C.信息技術不會影響組織權力
D.信息技術應配合組織的生長階段
A.股東大會
B.董事會（監(jiān)事會）
C.高級管理團隊
D.公司員工
最新試題
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
下列公式正確的有（）
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。