A.計(jì)劃性
B.全局性
C.應(yīng)變性
D.長(zhǎng)期性
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A.獲取足夠的市場(chǎng)份額
B.滿意的投資回報(bào)率
C.獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.提高公司在客戶中的聲譽(yù)
A.上下結(jié)合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下分離
A.不斷改變階段
B.漸近階段
C.連續(xù)階段
D.全面階段
A.生理變化
B.環(huán)境變化
C.模式變化
D.心理變化
A.可盈利性標(biāo)準(zhǔn)
B.可行性標(biāo)準(zhǔn)
C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
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最新試題
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中,正確的有()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。