A.實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)
B.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程安全監(jiān)控
C.實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
D.實(shí)現(xiàn)降本增效
E.實(shí)現(xiàn)工資增漲
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A.實(shí)事求是原則
B.抓準(zhǔn)主要矛盾原則
C.人本化原則
D.一把手原則
E.循序漸進(jìn)原則
A.精益管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提條件
B.標(biāo)準(zhǔn)化管理是精益管理的前提條件
C.精益管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的深化提升
D.標(biāo)準(zhǔn)化管理是精益管理的深化提升
A.自主務(wù)實(shí)實(shí)踐,避免生搬硬套
B.實(shí)現(xiàn)傳承整合,避免對(duì)立矛盾
C.精準(zhǔn)精簡(jiǎn)精美,避免流程復(fù)雜
D.抓住核心關(guān)鍵,避免舍本求末
E.系統(tǒng)條塊分割,避免協(xié)調(diào)提升
A.創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的變化
B.促進(jìn)員工參與
C.不斷提出更高目標(biāo)
D.趣味化活動(dòng)形式
E.通過制度強(qiáng)制約束
A.通過教育
B.通過培訓(xùn)
C.通過技能和改善訓(xùn)練
D.延長(zhǎng)工作時(shí)間
E.取消法定休假
最新試題
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫(kù)存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng),縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問題。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。