人工費的控制實行“量價分離”的方法，以施工預算控制人工消耗量，簽發(fā)工作任務單，以施工圖預算控制人工費價格，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。