單項選擇題

（）的優(yōu)點是組織結(jié)構(gòu)形式簡單，命令統(tǒng)一，決策迅速。但缺點是沒有配備參謀人員，直線管理人員須花大量時間與精力從事職能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大決策。組織風(fēng)險高，決策依賴于最高領(lǐng)導(dǎo)者。

A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.直線制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.直線職能參謀制組織結(jié)構(gòu)

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單項選擇題

目標(biāo)管理（）由在《管理實踐》（1954年）一書提出，通用電氣公司率先實施。目標(biāo)管理核心思想：用客觀目標(biāo)和對目標(biāo)完成進(jìn)度的客觀測定來代替主觀的評價和個人監(jiān)督。

A.彼得·圣吉
B.彼得·德魯克
C.吉格斯
D.本杰明·希波姆·朗特里

單項選擇題

對韋伯官僚集權(quán)組織理論的認(rèn)識與評價錯誤的是（）。

A.韋伯從純技術(shù)角度出發(fā)，強調(diào)知識化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正式化和權(quán)力集中化
B.官僚體制在組織中消除個人的情感、個人的社會關(guān)系、個人的個性特點等對組織的影響
C.韋伯認(rèn)為，官僚組織是一種效率最高的組織形式，像現(xiàn)代的機器
D.官僚集權(quán)制重視人性的要求、非正式組織的存在

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目標(biāo)管理（）由在《管理實踐》（1954年）一書提出，通用電氣公司率先實施。目標(biāo)管理核心思想：用客觀目標(biāo)和對目標(biāo)完成進(jìn)度的客觀測定來代替主觀的評價和個人監(jiān)督。

對韋伯官僚集權(quán)組織理論的認(rèn)識與評價錯誤的是（）。

目標(biāo)管理（）由在《管理實踐》（1954年）一書提出，通用電氣公司率先實施。目標(biāo)管理核心思想：用客觀目標(biāo)和對目標(biāo)完成進(jìn)度的客觀測定來代替主觀的評價和個人監(jiān)督。

對韋伯官僚集權(quán)組織理論的認(rèn)識與評價錯誤的是（）。