A.組織既是一種結(jié)構(gòu),又是一種實現(xiàn)管理目的的工具和載體
B.組織就是有意識地加以協(xié)調(diào)兩個或兩個以上人的活動或力量的協(xié)作系
C.組織就是由人員、職位、指揮鏈與規(guī)章制度構(gòu)成的封閉的系統(tǒng)
D.組織可區(qū)分為組織機構(gòu)與組織活動
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A.風險決策
B.確定性決策
C.非確定性決策
A.人際技能
B.領(lǐng)導技能
C.技術(shù)技能
D.概念技能
A.定量決策方法
B.專家意見法
C.定性決策法
D.決策樹法
A.預(yù)測
B.決策
C.信息
D.判斷
A.德才兼?zhèn)?br/>B.德才平庸
C.德高才疏
D.有才無德
最新試題
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
領(lǐng)導行為論源于20世紀70年代。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
跨文化溝通得以進行的前提條件()
四層次領(lǐng)導力包括()
領(lǐng)導和團隊價值互增過程是一個()過程。
可靠型領(lǐng)導行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導主體在領(lǐng)導德性、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導技術(shù)及領(lǐng)導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
優(yōu)秀的領(lǐng)導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
最有效的領(lǐng)導藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導科學的基礎(chǔ)上的。