A.自然人、社會(huì)組織及其他能夠在談判或履約中享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的各種實(shí)體都是商務(wù)談判的關(guān)系主體
B.談判的行為主體既可以是有有意識(shí)、有行為的自然人,也可以是國家、組織或其他社會(huì)實(shí)體
C.沒有任何一個(gè)談判可以僅有談判的關(guān)系主體而沒有談判行為主體
D.有時(shí)談判關(guān)系主體同時(shí)也是談判的行為主體
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A.缺乏耐心,急于達(dá)成
B.和他辯駁
C.表現(xiàn)出不耐煩
D.膽怯,想開溜
A.準(zhǔn)備階段
B.開局階段
C.磋商階段
D.終結(jié)階段
A.權(quán)力有限策略
B.軟硬兼施策略
C.貨比三家策略
D.以柔克剛策略
A.準(zhǔn)備階段
B.開局階段
C.磋商階段
D.終結(jié)階段
A.講究誠信原則
B.對事不對人原則
C.本土化原則
D.合作原則
最新試題
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
均勢條件下的談判策略有()
溝通對個(gè)人的好處有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
談判風(fēng)格的作用是()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()