咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現在哪些方面？

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。