A.可操作性
B.系統(tǒng)性
C.規(guī)范性
D.針對(duì)性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源管理
B.人員管理
C.資金管理
D.知識(shí)管理
A.制度管理
B.規(guī)范管理
C.激勵(lì)管理
D.自我管理
A.控制不利行為，約束和規(guī)范行為
B.分析，加之引導(dǎo)、激發(fā)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為
C.達(dá)成共識(shí)，培養(yǎng)形成參與意識(shí)，產(chǎn)生主動(dòng)創(chuàng)造，積極管理的行為
D.形成自主管理的行為
A.自發(fā)管理層次
B.激勵(lì)管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動(dòng)管理層次
A.自發(fā)管理層次
B.激勵(lì)管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動(dòng)管理層次
最新試題
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō)，拉大網(wǎng)法更可取。
能善用工具（通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。