咨詢報告的撰寫，要在小范圍內審查，聽取客戶有關部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

定性評估法主要采用非財務指標。

對企業(yè)生命周期理論的應用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

效能是指“以正確的方式做事”。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。

頭腦風暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應，就會導致實施的失敗。

德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。