某企業(yè)采用標準成本法,A產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能力為1000件,單位產(chǎn)品標準成本如下: 要求:對A產(chǎn)品進行標準成本差異分析。
已知某公司的固定制造費用的成本性態(tài)如下: 假定企業(yè)正常生產(chǎn)能力為10075小時。 要求:用列表法編制企業(yè)生產(chǎn)能力在70%--110%范圍內(nèi)的彈性預算(間隔5%)。
某公司采用零基預算法編制下一年度的銷售及管理費用預算。根據(jù)企業(yè)下一年度的利潤目標、銷售目標和成本目標,銷售及管理部門提出計劃期各項費用及其水平如下: 房租費、差旅費、辦公費屬于約束性固定成本,是必不可少的開支項目;廣告費、培訓費屬于酌量性固定成本。根據(jù)以往的歷史資料計算的有關平均費用和平均收益如下: 該公司可用于銷售及管理費用的資金為26000元。 要求:根據(jù)上述資料,編制銷售及管理費用的零基預算。