A.暈輪效應(yīng)
B.魔角效應(yīng)
C.完美主義
D.近因效應(yīng)
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A.成本低
B.可靠性強(qiáng)
C.有利于企業(yè)增強(qiáng)活力
D.選擇余地大
A.靈活的人力資源配置
B.終身雇傭
C.重視培訓(xùn)
D.精神獎(jiǎng)勵(lì)為主
E.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主
A.團(tuán)體預(yù)測(cè)法
B.趨勢(shì)分析法
C.回歸分析法
D.分合預(yù)測(cè)法
A.市場(chǎng)領(lǐng)先策略
B.成本導(dǎo)向策略
C.企業(yè)發(fā)展階段策略
D.混合薪酬策略
E.市場(chǎng)跟隨策略
A.領(lǐng)先策略
B.拖后策略
C.混合策略
D.匹配策略
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）