A.企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量的支持服務(wù)
B.相關(guān)政策
C.企業(yè)管理層的關(guān)心
D.員工間的互相合作關(guān)系
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A.考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源、能力問(wèn)題
B.要考慮戰(zhàn)略所需的資源問(wèn)題
C.要考慮企業(yè)的現(xiàn)有文化、結(jié)構(gòu)及內(nèi)部系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的問(wèn)題
D.最后還要考慮如何對(duì)變革過(guò)程加以管理等問(wèn)題
A.企業(yè)可以通過(guò)發(fā)展提高自身的價(jià)值，這體現(xiàn)在經(jīng)過(guò)擴(kuò)張后企業(yè)的市場(chǎng)份額和企業(yè)資產(chǎn)的增加
B.企業(yè)能通過(guò)不斷變革來(lái)創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率與效益
C.在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，增長(zhǎng)型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)文化有可能會(huì)使某種戰(zhàn)略的實(shí)施帶來(lái)一定的成本
A.市場(chǎng)份額
B.利潤(rùn)率
C.客戶服務(wù)
D.創(chuàng)新
E.生產(chǎn)率
A.企業(yè)愿景
B.使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.發(fā)展方向
A.集權(quán)化和分權(quán)化
B.民主與集中
C.職責(zé)與權(quán)力
D.任務(wù)的分配
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）