A.顧客
B.生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
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A.一體化戰(zhàn)略
B.整合戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.詳細(xì)程度
B.容易程度
C.實(shí)現(xiàn)程度
D.復(fù)雜程度
A.發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)
B.培育人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)
C.搜集最新技術(shù)信息，力爭技術(shù)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)
D.有計(jì)劃地開發(fā)新技術(shù)，建立技術(shù)儲(chǔ)備，搶占高新技術(shù)制高點(diǎn)
A.使企業(yè)較快掌握先進(jìn)技術(shù)
B.使企業(yè)少走彎路
C.避免與其他企業(yè)的競爭
D.盡管縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距
E.利于培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)型人才
A.科學(xué)是潛在的生產(chǎn)力
B.技術(shù)是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力
C.科學(xué)是聯(lián)接技術(shù)和生產(chǎn)的橋梁
D.科學(xué)通過技術(shù)把潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
下列屬于一體化管理的是（）