A.詳細(xì)程度
B.容易程度
C.實現(xiàn)程度
D.復(fù)雜程度
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A.發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)勢,創(chuàng)造新的優(yōu)勢
B.培育人才優(yōu)勢,發(fā)揮人才優(yōu)勢
C.搜集最新技術(shù)信息,力爭技術(shù)開發(fā)的主動權(quán)
D.有計劃地開發(fā)新技術(shù),建立技術(shù)儲備,搶占高新技術(shù)制高點
A.使企業(yè)較快掌握先進(jìn)技術(shù)
B.使企業(yè)少走彎路
C.避免與其他企業(yè)的競爭
D.盡管縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距
E.利于培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)型人才
A.科學(xué)是潛在的生產(chǎn)力
B.技術(shù)是現(xiàn)實的生產(chǎn)力
C.科學(xué)是聯(lián)接技術(shù)和生產(chǎn)的橋梁
D.科學(xué)通過技術(shù)把潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力
A.優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略
B.良好級質(zhì)量戰(zhàn)略
C.一般級質(zhì)量戰(zhàn)略
D.可用級質(zhì)量戰(zhàn)略
E.非常級質(zhì)量戰(zhàn)略
A.國內(nèi)外市場近期和遠(yuǎn)期需求變化趨勢
B.企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的要求
C.企業(yè)的開發(fā)能力和生產(chǎn)條件
D.國內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量提高的動向
E.國家在一定時期對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的要求和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督政策
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。