A.投入期
B.成熟期
C.成長期
D.衰退期
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A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)
A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B.價格引路戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.促銷開路戰(zhàn)略
A.滾雪球式進入策略
B.先難后易戰(zhàn)略
C.先易后難進入策略
D.先遠后近式進入策略
E.采蘑菇式進入策略
A.單方位目標市場戰(zhàn)略
B.密集型目標市場戰(zhàn)略
C.無方位目標市場戰(zhàn)略
D.全方位目標市場戰(zhàn)略
E.多方位目標市場戰(zhàn)略
A.滾雪球式進入策略
B.采蘑菇式進入策略
C.先遠后近式進入策略
D.齊頭并進策略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()