A.尋找可接受的協(xié)議
B.各讓一步
C.平分
D.尋求交換
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A.去年同期銷量
B.宣傳促銷因素
C.人力資源因素
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響因素
A.初步調(diào)查
B.調(diào)查研究
C.證實(shí)能力
D.獲得承諾
A.討價(jià)還價(jià)
B.互換沖突的行為
C.為滿足各方利益而進(jìn)行的價(jià)值交換過(guò)程
D.人類滿足各自的需要而進(jìn)行的交易活動(dòng)
A.客觀情勢(shì)
B.態(tài)度
C.行為
D.三者都是
A.短期有效、破壞關(guān)系
B.短期有效、費(fèi)時(shí)分神
C.創(chuàng)造長(zhǎng)期解決方案、破壞關(guān)系
D.創(chuàng)造長(zhǎng)期解決方案、費(fèi)時(shí)費(fèi)神
最新試題
談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。
休會(huì)緩解的時(shí)間有（）
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛，必須要有一個(gè)合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。