將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。

五五分是最公平的成交策略。