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績效溝通是指企業(yè)、上司與下屬針對績效進(jìn)行溝通,包括事后溝通和共同確認(rèn)。
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判斷題
績效評估可以有效彌補績效考核的不足。
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單項選擇題
在當(dāng)前狀況下,解決提升執(zhí)行力所面臨問題的思路不包括()。
A.讓員工知道過去支付得不夠
B.適當(dāng)時機要求員工承諾補上不足部分
C.補上不足部分或多支付可以得到更多回報
D.即使支付不夠,上司也不考慮降低出價
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