A.為組裝而設(shè)計
B.為環(huán)境而設(shè)計
C.為發(fā)運(yùn)而設(shè)計
D.為制造而設(shè)計
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A.93.2%
B.39.7%
C.55.6%
D.29.75%
A.精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi),暴漏問題和解決問題
B.精益思想的原則包括確定價值、識別價值流、流動、拉動和盡善盡美
C.精益生產(chǎn)方法已經(jīng)發(fā)展成熟,可以進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)方法整合和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治?br />
D.看板管理和價值流分析是精益生產(chǎn)重要的分析和改進(jìn)工具
A.基本的要求可以不被滿足
B.線性的需求被滿足的越多越好
C.企業(yè)主要精力是創(chuàng)造令人驚喜的需求
D.KANO三種需求會變發(fā)生變化,令人驚喜的可能變成基本的
A.清楚定義題目聚焦的范圍
B.找出輸入和輸出之間的相關(guān)性
C.找出輸出和客戶的關(guān)系
D.找出CTQ(關(guān)鍵質(zhì)量特性)和輸入的關(guān)系
A.為什么要做這個項(xiàng)目
B.制定項(xiàng)目的目標(biāo)
C.闡述問題發(fā)生的原因
D.闡述解決問題的方法
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目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
KANO模型對顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
關(guān)于波動的控制方法,最好的是()
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險優(yōu)先數(shù))計算()
以下哪一項(xiàng)是對標(biāo)時要注意的()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
要比較兩臺設(shè)備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動的圖形是()