A.展現(xiàn)項(xiàng)目管理的價(jià)值
B.始終提高某位項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力
C.提高組織對(duì)項(xiàng)目管理的接受度
D.提高組織內(nèi)現(xiàn)有PMO的效率
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A.職能經(jīng)理
B.項(xiàng)目集經(jīng)理
C.PMO
D.客戶
A.讓相關(guān)方參與解決問(wèn)題,并探尋項(xiàng)目中遇到的官僚主義障礙
B.可以讓高級(jí)管理層提高對(duì)自己的關(guān)注度,有利于崗位晉升
C.能夠更加輕松的讓相關(guān)方實(shí)現(xiàn)他們的期望和目標(biāo)
D.在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中,不需要使用專(zhuān)家權(quán)力和職位權(quán)力來(lái)解決問(wèn)題
A.項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理
B.職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
C.運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
D.職能經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
A.以項(xiàng)目經(jīng)理的身份主導(dǎo)上述過(guò)程的完成和落實(shí)
B.以商業(yè)分析師的身份主導(dǎo)上述過(guò)程的完成和落實(shí)
C.以預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理的身份參與或輔助上述過(guò)程的完成和落實(shí)
D.以預(yù)商業(yè)分析師的身份參與或輔助上述過(guò)程的完成和落實(shí)
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并向他們分配任務(wù)
B.解釋與成功完成產(chǎn)品相關(guān)的愿景、使命和目標(biāo)
C.向團(tuán)隊(duì)溝通自己的想法,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成功完成目標(biāo)
D.向發(fā)起人和投資方獲取更多的支持和鼓勵(lì)
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最新試題
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性?()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱(chēng)()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()