A.應(yīng)急預(yù)案
B.預(yù)防措施
C.防錯(cuò)方法
D.糾錯(cuò)方法
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A.部門(mén)、顧客
B.利益相關(guān)者、供應(yīng)鏈
C.部門(mén)、供應(yīng)商
D.利益相關(guān)者、顧客
A.數(shù)字化信息
B.文件化數(shù)據(jù)
C.文件化信息
D.數(shù)字化數(shù)據(jù)
A.輸出
B.預(yù)期結(jié)果
C.活動(dòng)
D.產(chǎn)品
A.之外
B.之內(nèi)
C.期間
D.之后
A.服務(wù)
B.設(shè)計(jì)
C.營(yíng)銷(xiāo)
D.生產(chǎn)
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最新試題
通常情況下,組織對(duì)糾正措施的確認(rèn)包括哪些內(nèi)容:()。
制造過(guò)程審核應(yīng)包括對(duì)()有效執(zhí)行的審核。
以下哪些情況需要對(duì)審核頻率進(jìn)行調(diào)整:()。
以下屬于組織內(nèi)部審核的審核準(zhǔn)則有()。
受審核方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性,是評(píng)價(jià)受審核方質(zhì)量管理體系有效性重要方面。
無(wú)論何種外包過(guò)程,組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
改進(jìn)的例子可包括:()。
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo):()。
過(guò)程TATF16949:2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的,質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、()、()。
組織可通過(guò)()績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來(lái)監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。