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A.按照現(xiàn)有的行業(yè)標準、分析程序進行分析
B.按照現(xiàn)有的行業(yè)標準、分析程序進行分析，同時需要有NTF過程的控制
C.按照現(xiàn)有的行業(yè)標準、分析程序進行分析，同時需要有NTF過程的控制，并應發(fā)起正式的問題解決和糾正措施，以防止再次發(fā)生
A.返工前采用FMEA來評估返工的過程風險
B.對安全件和法規(guī)件的返工需要得到顧客的批準
C.返工作業(yè)指導書與控制計劃保持一致，并包括再次檢驗和可追溯性要求，同時保留返工的文件化的信息
D.以上都是
A.對不良品中的不合格部件進行更換就可
B.對不良品的不合格部件進行更換，其它的合格部件可以繼續(xù)使用
C.對不良品的不合格部件進行更換，其它的合格部件在使用前應明確的告知顧客，并得到其讓步接收或偏差許可
最新試題
組織應在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中，針對監(jiān)視和測量要求確定和實施產(chǎn)品的狀態(tài)標識。
組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）
用于整車下線監(jiān)測的淋雨設備的60個噴頭，有4個堵塞、2個拆掉了，現(xiàn)場仍在做淋雨檢測，違反了IATF16949：2016（）的要求。
IATF16949標準的目標：（）。
組織若使用挑戰(zhàn)件，應在可行時對挑戰(zhàn)件進行（）
無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進行管理。
適當時控制計劃涵蓋三個不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個階段。
應基于由影響質(zhì)量管理體系和績效相關問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風險，提高管理評審的頻率。（）
請描述控制計劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
前進化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”，主任工程師說，手感情況這一項目已經(jīng)過時，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。