本質(zhì)安全管理體系保持階段，應(yīng)針對(duì)檢查和評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施改進(jìn)相關(guān)工作，確保的體系的良好運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

本質(zhì)安全管理體系糾正問題是針對(duì)體系評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，研究、制定及落實(shí)改進(jìn)措施的過程，主要任務(wù)是糾正體系存在的問題，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)程序由組織策劃、體系知識(shí)培訓(xùn)、體系文件編寫、體系文件執(zhí)行、體系評(píng)審和糾正問題6個(gè)步驟構(gòu)成。

本質(zhì)安全管理體系是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和本質(zhì)安全基本原理建立，指導(dǎo)企業(yè)開展本質(zhì)安全管理工作的一套技術(shù)文件。

程序文件質(zhì)安全管理體系的綱領(lǐng)性文件，闡明電力企業(yè)安全管理方針、目標(biāo)，并對(duì)體系的條款及相互作用進(jìn)行概括說明，并提供程序文件的查詢途徑。

體系保持工作不僅要使體系正確、有效地運(yùn)行，還要實(shí)現(xiàn)全面的持續(xù)改進(jìn)，既要實(shí)現(xiàn)體系要素要求的持續(xù)改進(jìn)，還要實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。

為保持體系正確、有效地運(yùn)行，必須嚴(yán)格監(jiān)督和檢查體系的運(yùn)行情況，體系運(yùn)行情況的監(jiān)督要全面、細(xì)致，涉及管理活動(dòng)、生產(chǎn)操作、工藝運(yùn)行等方面。

企業(yè)本質(zhì)安全包括四個(gè)方面：人的本質(zhì)安全化、物（機(jī)）的本質(zhì)安全化、環(huán)境的本質(zhì)安全化、管理的本質(zhì)安全化。

在本質(zhì)安全管理體系的制度和流程實(shí)施后，管理層面的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的要求，確保制度約束范圍內(nèi)的管理對(duì)象開展工作時(shí)能夠嚴(yán)格依從制度和流程的要求，保證制度和流程的要求在管理過程中落實(shí)。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)階段，應(yīng)針對(duì)體系文件編寫人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使受訓(xùn)對(duì)象掌握體系文件的格式要求和編寫方法。