單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目經理發(fā)現某個資源未得到充分利用。資源平衡的目的是下列哪一項?()
A.盡量減小資源負荷的變化
B.盡量增加資源負荷的變化
C.盡量減少資源的負荷
D.盡量增加資源的主動性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題信息技術(IT)部將開發(fā)一個市場營銷部的接口程序,IT部經理承諾近期交付接口程序。一名項目經理和技術資源被分配到該項目上。由于項目的高優(yōu)先級,必須立即開始接口程序的相關工作,項目經理與團隊開會討論,并制作了一份滿足近期交付日期的進度計劃。在項目經理被分配到項目后,項目經理首先應該做什么?()
A.制定項目章程
B.識別風險
C.記錄溝通管理計劃
D.制定項目管理計劃
2.單項選擇題在大型項目中,可在不同層次制訂責任分配矩陣(RAM)。下列那個選項體現了RAM的層次?()
A.高層次可定義項目團隊中的各小組分別負責WBS中的哪部分工作,而低層次則可在各小組內為具體活動分配角色、職責和職權。
B.低層次僅可以用來指定特定活動的職權級別
C.所有層次都可以用來指定角色,職責以及特定活動的職權級別
D.高層次允許個人查看與其有關的所有活動

最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
題型:單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
題型:單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
題型:單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
題型:單項選擇題