單項選擇題信息技術(shù)（IT）部將開發(fā)一個市場營銷部的接口程序，IT部經(jīng)理承諾近期交付接口程序。一名項目經(jīng)理和技術(shù)資源被分配到該項目上。由于項目的高優(yōu)先級，必須立即開始接口程序的相關(guān)工作，項目經(jīng)理與團(tuán)隊開會討論，并制作了一份滿足近期交付日期的進(jìn)度計劃。在項目經(jīng)理被分配到項目后，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.制定項目章程
B.識別風(fēng)險
C.記錄溝通管理計劃
D.制定項目管理計劃


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1.單項選擇題在大型項目中，可在不同層次制訂責(zé)任分配矩陣（RAM）。下列那個選項體現(xiàn)了RAM的層次？（）

A.高層次可定義項目團(tuán)隊中的各小組分別負(fù)責(zé)WBS中的哪部分工作，而低層次則可在各小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)和職權(quán)。
B.低層次僅可以用來指定特定活動的職權(quán)級別
C.所有層次都可以用來指定角色，職責(zé)以及特定活動的職權(quán)級別
D.高層次允許個人查看與其有關(guān)的所有活動

2.單項選擇題高級主管希望開始一項計劃，將公司戰(zhàn)略和附加價值與業(yè)務(wù)計劃保持一致。應(yīng)該先創(chuàng)建下列哪一項？（）

A.項目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述
B.描述項目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說明書
C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目的項目計劃
D.正式授權(quán)一個項目的文件