問答題某企業(yè)在招聘啟示中這樣描述某管理崗位;具有很強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),大學(xué)本科以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,男女不限等。該招聘啟事常常令應(yīng)聘者一頭霧水,不知道自己是否符合條件,有時(shí)候連招聘人員也一問三不知。這就導(dǎo)致了招聘工作“廣種薄收”,效率低下。如何認(rèn)識工作分析對員工招聘的作用?

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4.多項(xiàng)選擇題在員工培訓(xùn)過程中,通過工作分析可以了解受訓(xùn)者的()

A.哪些人需要培訓(xùn)
B.哪些知識、技能已經(jīng)老化
C.哪些態(tài)度不利于工作業(yè)績的實(shí)現(xiàn)
D.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是多少
E.哪些方面的改變能促進(jìn)生存率的提高

5.多項(xiàng)選擇題工作設(shè)計(jì)的效果評價(jià)指標(biāo)主要包括()

A.管理層意見
B.員工的態(tài)度和放應(yīng)
C.員工的工作績效
D.企業(yè)的投資成本和效益
E.企業(yè)的產(chǎn)品

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薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是()

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將績效考核的結(jié)果通過績效面談、績效建議書等方式傳遞給績效個(gè)體,在肯定成績的同時(shí),找出不足并加以改正,幫助制定下一周期績效計(jì)劃,這一過程是指()

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利用現(xiàn)有的信息和資料,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合組織本身的特點(diǎn)來預(yù)測組織在中、短期的人力資源需求的方法是()

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