A.承包方的高層人員
B.業(yè)主的高層人員
C.項(xiàng)目參與者之間發(fā)生沖突
D.參與企業(yè)的組織文化差異
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A.草擬合同
B.在兩個(gè)組織的核心人物之間建立合作關(guān)系
C.確定項(xiàng)目的共同目標(biāo)
D.對(duì)會(huì)議時(shí)間計(jì)劃取得一致意見(jiàn)
E.確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)矩陣
A.只有一個(gè)合同承包商
B.目標(biāo)相似
C.有權(quán)相互使用資源
D.B、C正確
A.獲得報(bào)告和技術(shù)信息
B.獲得信任
C.建立有效的溝通交流模式
D.B、C正確
A.形成項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的總體看法
B.明確人與人之間的相互關(guān)系和相互作用
C.建立團(tuán)隊(duì)共同工作的模式
D.A、C正確
A.規(guī)范化階段
B.風(fēng)暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）