A.勞動(dòng)者定向的工作活動(dòng)信息
B.勞動(dòng)者工作活動(dòng)過(guò)程的信息
C.勞動(dòng)者工作衡量標(biāo)準(zhǔn)的信息
D.勞動(dòng)者定置定位活動(dòng)的信息
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A.工作評(píng)價(jià)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位分類(lèi)
A.崗位能級(jí)的大小完全取決于崗位工作的復(fù)雜程度
B.功能大的崗位，其能級(jí)就高；反之就低
C.根據(jù)能級(jí)可以把崗位區(qū)分為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層
D.崗位也可分為營(yíng)銷(xiāo)型、技術(shù)型、管理型和生產(chǎn)型等
A.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.組織人事規(guī)劃
C.制度建設(shè)規(guī)劃
D.人力資源預(yù)算規(guī)劃
A.職位
B.崗位
C.職業(yè)
D.職務(wù)
最新試題
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。